Résumé
Ingénieur projets, je détiens près de 5 années d’expérience professionnelle.
J'ai eu l'opportunité d’intervenir sur divers projets (Environnement, Mine, Industrie, Génie Civil, Machines & Équipements).
Je suis intéressé par des postes de chef de projet, d'Opérations de gestion de projets (PMO).
Expériences professionnelles
Chef de projet pmo
JA Delmas , Dakar
De Octobre 2020 à Aujourd'hui
- Gestion des projets transverses du réseau JAD (Infrastructure, Digital, Marketing, Lean, autres...)
- Participation dans la mise en place de la gouvernance des projets
- Elaboration du suivi de l’avancement des différents projets
- Définition des indicateurs clés de performance (Qualité, délais & coût)
- Remontée des points bloquants et des risques
- Participation à la définition des WBS, des ressources, des délais et création des plannings projets
- Revue des plans d’action, mise à jour des plannings & tableaux bords
- Veille et respect des délais, du cahier des charges et validation des livrables
- Planification et animation des réunions avec les différentes instances : Comités, revue projets
Project manager officer pmo
ARWEIL , Niamey - CDI
De Décembre 2015 à Décembre 2018
❖ Elaboration des plannings et budgétisation
- Analyse des cahiers des charges et contrat
- Découpage du projet en « sous-projets » puis en différentes phases techniques
- Planification de toutes les taches et des délais pour chaque phase dans MS Project
- Identification des besoins en ressources (humaines, matérielles et autres coûts) pour chaque tâche
- Planification de commandes de matériaux de construction avec des fournisseurs à l'international (Burkina Faso)
- Analyse des risques de livraison de matériaux de construction depuis l'étranger
- Validation des plannings avec les opérationnels
- Intégration des coûts liés aux ressources (humaines, matérielles et autres…) dans MS Project
- Estimation du budget global de chaque projet
- Intégration des activités des sous-traitants dans le planning
- Veille au respect du planning
- Formation des chefs de projets aux solutions et méthodes de conduite de projets (utilisation de MS Project)
❖ Pilotage et contrôle des coûts
- Identification des différents intervenants sur le projet
- Encadrement des différents intervenants sur les projets (18 collaborateurs & différents sous-traitants)
- Supervision et analyse critique du projet et conditions de réalisation
- Suivi de réception des équipements et des travaux, et suivi financier du projet
- Évaluation des dépenses réelles par rapports à ce qui a été réalisé sur le terrain et par rapport au budget prévu dans le planning
- Organisation des réunions hebdomadaires de suivi des différentes phases du projet et mis à jour du planning si besoin
- Consultation des offres de sous-traitance et négociation avec les fournisseurs
- Définition claire des responsabilités de la société ARWEIL et de celles des sous-traitants dans l’exécution des travaux
- Facturation afin de garantir une trésorerie
- Gestion des litiges et réclamations (retard de livraison, travaux non conformes, retard de paiement des factures)
- Organisation avec les opérationnels afin de mettre en place un système logistique à flux tiré
- Analyse des risques et alerte en cas de dépassement de délai, de coût, ou de plainte du client
- Proposition d'actions correctives
- Création & suivi des tableaux de bord (KPI’s opérationnels et financiers)
- Reporting auprès du maître d'ouvrage & les managers
Business analyste
Veolia , Niamey - Stage
De Juin 2015 à Décembre 2015
❖ Analyse de la performance au sein du service technique
- Analyse des indicateurs (KPI) opérationnels
- Analyse fonctionnelle des infrastructures hydrauliques (vieillissement, fréquence des maintenances…)
- Détection des ouvrages à risque et des ouvrages trop coûteux
- Proposition d'actions préventives
❖ Analyse de la performance des usines de production d’eau potable
- Analyse du process de production d'eau potable des usines de Niamey
- Analyse des dosages de produits chimiques (sulfate d'alumine, chlore…) nécessaires à la production d'eau potable
- Estimation des pertes annuelles de produit chimique (en quantité et en coût) dues au process de production
- Alertes sur les insuffisances et proposition d'actions correctives avec l'objectif d'une performance optimale
❖ Analyse de la performance au sein du service Achat
- Audit de tous les achats réalisés sur les 4 dernières années et analyse des procédures d'achat
- Détection des insuffisances dans les procédures et proposition d'actions correctives
-Suivi de la mise en place de la procédure et de son application
❖ Analyse de la performance au sein du service maintenance
- Audit du matériel roulant et identification du matériel trop coûteux en maintenance
- Elaboration d’une liste de pièces mécaniques dites régulières et classification en termes de coûts et de fréquences de maintenance
- Comparaison de la qualité du service des sociétés de maintenance et identification des sociétés avec une qualité de service moindre
- Observation de l'évolution des charges liées à la maintenance sur les 4 dernières années par lot de véhicules achetés
- Etude d'une mise en place d'un service de leasing avec l'entreprise CFAO Niger en remplacement des achats de véhicules prévus par
la société à partir de 2016
❖ Compilation des données recueillies au sein du service financier
- Estimation des économies possibles à la suite de la mise en place des actions correctives
- Estimation du budget annuel 2016 avec prise en compte de toutes les recommandations et comparaison avec le budget annuel sans
aucun changement
- Modélisation financière et observation des ratios sur toute la durée du contrat de délégation de service public
Ingénieur d'étude
SOLVAY , Bruxelles - Stage
De Avril 2014 à Octobre 2014
- Élaboration d'un questionnaire d'enquête sur le type d'usine, son mode fonctionnement et ses sources d'approvisionnement en eau
- Diffusion du questionnaire auprès de toutes les filiales du groupe SOLVAY
- Analyse approfondie des réponses afin de classer les usines par catégories et par types de sources d'approvisionnement
- Calcul des besoins en eau des usines, du volume d'eau prélevé au milieu naturel, du volume d'eau restitué et du volume perdu ou incorporé dans les produits finis
- Revue des contrats d'approvisionnement avec les fournisseurs, alertes en cas de manquement ou de fin contrat
- Etude quantitative et qualitative des ressources en eau disponibles dans les zones d'implantation
- Etude du développement économique et démographique des zones d'implantation sur les années à venir
- Etude des données de changement climatique dans les zones d'implantation & rencontres avec des experts en changements climatiques
- Analyse des données quantitatives et qualitatives avec celles du développement économique et démographique
- Identification des usines se trouvant dans des zones de stress hydrique
- Classification des usines par niveau de risque (faible, moyen, fort)
- Identification des usines à risque utilisant une tour de refroidissement
- Etude d'une mise en place d'un système de refroidissement en circuit fermé afin de réduire les consommations en eau
- Élaboration d'un outil d'aide à la décision permettant de prédire un débit fluvial en fonction de la pluviométrie locale
- Élaboration d'une liste de recommandations pour toutes les usines à risque et pour les futurs usines
Ingénieur d'étude en hydrogeologie
AREVA , Niamey - Stage
De Février 2013 à Mai 2013
❖ Travaux d’exploration minière
- Etude de la stratigraphie du sol sur le périmètre industriel
- Réalisation de forage minier d’exploration pour la recherche de gisement d’uranium exploitable
- Réalisation de sondage à l’aide du système Géovista de diagraphies pour évaluer la concentration du minerai et sa profondeur
❖ Etude hydrogéologique sur le périmètre industriel
- Analyse du besoin en eau potable et du besoin en eau industriel nécessaire au traitement du minerai d’uranium
- Evaluation des capacités de production d’eau sur le site minier et identification des ressources
- Evaluation du déficit d’approvisionnement en eau
- Analyse des risques liés à une pénurie d’eau au sein de l’usine de traitement
- Analyse des causes qui ont engendré le déficit en eau
- Etude géologique et hydrogéologique des aquifères (réservoirs d’eau) présents sur le périmètre industriel
- Suivi de travaux de réalisation d’ouvrages hydrauliques avec l’objectif de combler le déficit en eau
- Participation aux travaux de pompage long et par palier
- Analyse, interprétation des données de pompage et établissement des débits d’exploitation des nouveaux forages mis en exploitation
- Raccordement des nouveaux ouvrages hydrauliques au réseau déjà existant d’alimentation en eau de l’usine de traitement du minerai
- Collecte des eaux industrielles contaminées et stockage dans des bassins d’évaporation afin de piéger le minerai d’uranium
- Lancement d’une campagne de mesure des niveaux piézométriques des nappes exploitées et d’une campagne de prélèvement d’eau
souterraine pour rechercher d’éventuelle pollution radioactive
Formations complémentaires
Mastère Spécialisé
ENGEES - Eau Potable et Assainissement
2013 à 2014
C'est une formation à orientation professionnelle pointue, de troisième cycle, dispensée sur un an. Elle vise à former les futurs chefs de projet dans les domaines de l'eau et de l'assainissement, pour un public mixte, d'étudiants et de professionnels.
Elle est l'une des meilleures manières de se former rapidement aux techniques et méthodes de pointe utilisées dans le domaine de l'eau en France
Master
2iE - Infrastructures et Réseaux Hydrauliques
2011 à 2013
Le Master 2 en "Infrastructures et Réseaux Hydrauliques" permet de former des cadres hautement qualifiés. Capables de comprendre, analyser et résoudre des problématiques d’eau et d’assainissement en s’appuyant sur des outils et approches innovants. Les enseignements proposés permettent d’acquérir des compétences à la fois techniques, dans les domaines du traitement de l’eau potable, de l’assainissement, managériale et entrepreneuriale.
Master of Business Administration (M.Sc)
IPAG Business School - Project Management
2019 à 2020
Le MBA Gestion de Projet permet aux étudiants d’acquérir une connaissance approfondie et détaillée de la conduite d’un projet à travers l’organisation d’un planning, de la logistique et de la gestion du personnel. Il aborde également le marketing et les techniques de business development qui permettront aux étudiants d’être capables d’évaluer les opportunités pour l’entreprise et de donner une portée internationale aux projets qu’ils déploient.
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