Expériences professionnelles
Chargée pilotage commerciale
CAISSE D'EPARGNE , Nice - CDD
De Juin 2014 à Décembre 2015
Caisse d’Epargne Côte d’Azur (CA 312 M d’euros) - Direction Contrôle de Gestion
Contexte de changements organisationnels et acquisition d’un nouvel ERP (MicroStrategy BI)
- Participer à l’architecture de la couche sémantique
- Mise en place du pilotage des Processus (Successions, Fonds de commerce, Entrées en relation)
- Basculer les états de diffusion du pilotage marketing sur le logiciel BI
- Mise à jour et diffusion des tableaux actuels sur le suivi de la production (Excel, SAP BO,
Oracle)
Contrôleur de gestion
AXA , Nanterre prefecture
De Novembre 2012 à Août 2013
AXA, groupe international français, numéro un de l'assurance dans le monde. (CA 86,1 milliards d'euros). Direction Service aux clients - Pilotage de la Performance Opérationnelle
Contexte de forte transformation Métiers et de changements organisationnels.
Refonte de l’outil Suivi des Effectifs Excel et élaboration de l’outil Frais généraux
- Développement des suivis frais généraux impactant le résultat opérationnel sur l'ensemble du périmètre règlements sinistres IARD, santé individuelle et épargne individuelle.
- Coordonner les remontées et circuits
Contrôleur de gestion
LCL , Villejuif - Alternance
De Septembre 2011 à Septembre 2012
LCL, filiale du groupe Crédit Agricole, seule banque française à réseau national exclusivement dédiée à la banque de détail (PNB de 3945M€, charges d’exploitation 2575M€)
Equipe des frais généraux traitements et informatique pour la Direction des Services Bancaires et Assurance
- Suivi et analyse de la production
- Suivi des effectifs RH et des intérimaires
- Suivi des frais généraux
- Mise à jour du Tbd Dsba
- Prévisions et analyse des écarts par rapport aux périodes précédentes et au budget.
- Mise en place de l’outil « charges à payer » Access
- Etudes spécifiques orientées vers la recherche et la proposition de solutions aux
Contrôleur de gestion opérqtionnel
Rétif , Villeneuve-loubet - Stage
De Mars 2011 à Août 2011
GROUPE RETIF DEVELOPPEMENT, leader du marché Européen de l’équipement et de l’Agencement des Professionnels (100 magasins + Internet ; 8 pays ; 150M€ CA). Intégration dans l’équipe du Contrôle de gestion groupe. Contexte de construction du modèle de contrôle de gestion :
- Mise en place d’un ERP (Hyperion Planning)
- Suivi des budgets et des reportings statistiques et comptables (analyse hebdo CA / Marge)
- Analyse des inducteurs de résultats des magasins et de la centrale d’achat,
- Construction des tableaux de bord et flash reports actionnaires + analyses et plans d’actions par pays (France, Espagne, Benelux, UK, Danemark, Norvège)
- Suivi des écarts P&L Mensuels.
Parcours officiels
Langues
Français - Langue maternelle
Anglais - Courant
Espagnol - Technique