Situation professionnelle
Souhait professionnel
- Contrôleur de gestion
- Responsable de promotion
- Santé (biomédical, industrie pharmaceutique, cosmétiques)
Résumé
« Je vois mon métier comme un accompagnateur du business au travers d’une double mission : support proche des problématiques opérationnelles quotidiennes et stratégique en intégrant les enjeux de demain
Au cours de ma carrière j’ai participé à l’optimisation de l’activité, analysé la performance, accompagné de nouveaux projets & lancements, contribué à identifier des leviers d’optimisation, fait des recommandations stratégiques d’orientation du business
Dans ma future société, j’aimerai participer activement, en tant qu’opérationnel et business partner à la co-construction de la performance »
PROJET PROFESSIONNEL ------------------------------------------------------------------------------------------
Apporter mon expertise : Approche business de l’activité - connaissance clients / produits et de la stratégique de l’entreprise - maîtrise des enjeux commerciaux – co construction de plans d’action spécifiques - Identification d’opportunités d’amélioration du mix portefeuille et des partenariats clients
SAVOIR FAIRE & COMPÉTENCES ----------------------------------------------------------------------------------
Business Partner: Pilotage du suivi de la performance – analyse de rentabilité des actions (KPI) – co construction des objectifs et des moyens de les atteindre avec les équipes impliquées - valorisation des impacts – définition de la stratégie pricing
Force de proposition : Challenge des équipes - identification & recommandations de leviers de croissance – aide à la décision - réflexion « out of the box » - prise de hauteur face à l’existant
Gestion de projet : Transversalité des interlocuteurs (compréhension des problématiques spécifiques) - gestion en mode projet (coordination / convergence des intérêts / synthèse des besoins) - organisation - planification
Outils informatiques : Maitrise Excel et ERP (BI/SAP) – refonte des process – mise en place de nouveaux outils
Management d’un Junior et encadrement de stagiaires
Anglais : usage professionnel au sein d’entreprises anglo saxonnes
POSTES VISES & MOBILITÉ ----------------------------------------------------------------------------------------
Ile de France (75-92-78) / Normandie / Bretagne / Centre Val de Loire
Business Analyst, Revenue Manager, Category manager, Responsable des Achats,etc..Spécialiste ventes et marketing
Expériences dans les secteurs en Agroalimentaire / Cosmétique / Pharmaceutique
ATOUTS ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Esprit d’analyse et de synthèse - Intrapreneur
Sens de l’équipe et de la collaboration inter fonctionnelle
Autonome - Adaptable – Dynamique - Goût du challenge
Vous pouvez me contacter sur ✍ perronmarianne@hotmail.com / 06.62.15.86.98
Expériences professionnelles
Business partner retail
SANDOZ France (Groupe Novartis) , Levallois-perret - CDI
De Juin 2016 à Aujourd'hui
- Manager du portefeuille et lancements : Validation et suivi du Plan de lancements annuel (L@R / D Day/ Catch up) et Plan Stratégique à 3-5 ans Valorisation des Business Case: 10 à 20 molécules/an (25m€ CA)
- Pilotage du business Retail : Gestion de la stratégie investissements promotionnels à l’officine (40m€/an) Modélisation des rolling forecast par molécule avec le Business Planner (TGT/LE) Définition d’offres commerciales spécifiques groupement partenaire avec les KAM
- Reporting performance activité : BR Review (CODIR / Head BU & departements commercial et marketing) & monthly report au Groupe (International), analyse des résultats / Part de marché
Business partner retail
BLINI , Paris - CDI
De Novembre 2012 à Juin 2015
- Référent financier du projet nouvelle gamme TFLS (Traiteur Frais Libre Service): Analyse de l’environnement concurrentiel: nouveau rayon, acteurs majeurs du marché, position Collaboration aux négociations commerciales: CA additionnel 6m€ en 2013 à 25m€ en 2017 Gestion du coût du partenariat de la sous traitance de production (en début de projet)
- Responsable de la rentabilité du portefeuille : Garant de la rentabilité des nouveaux produits: 15 nouveaux lancements /an, (20m€ CA) Recommandations sur la base d’analyses du mix par clients
- Business partner commercial : Revue d’enseigne avec les KAM pour la définition de la stratégie par client & participation aux négociations Optimisation des outils de pilotage des investissements promotionnels nouveaux investissements promotionnels (3m€)
- Gestion des reporting mensuels et prévisionnels : Recommandations des impacts des plans d’action auprès du CODIR et des Directions opérationnel
-Management d'un contrôleur de gestion
Contrôleur de gestion / business partner
SOFIBEL , Levallois perret - CDI
De Janvier 2007 à Novembre 2012
➢ Pilotage du P&L des 3 divisions (GMS /Pharmacie /Diagnostic) CA consolidé 70M€
➢ Production et partage d'analyse business avec les équipes commerciales et marketing
➢ Refonte du processus budgétaire ; automatisation des outils, implication des équipes, challenge des équipes, présentation des conclusions à la Direction Financière. Plan d'action sur 4 ans, gain de 1.5M€)
➢ Développement d'un reporting stock (gain 150K€), mise en place d'un suivi des obsolètes
➢ Contribution audit annuel SOX en liaison avec les audits externes
➢ Interaction avec les équipes internationales (Direction et Filiales)
➢ Formation des équipes sur SAP et les tableaux de bord
Management de stagiaires
Contrôleur de gestion marque liebig
Campbell Soup France , Boulogne billancourt - CDD
De Février 2006 à Décembre 2006
➢ Réalisation du Business Plan sur la partie commerciale d'une gamme stratégique relais de croissance
➢Analyses Business (mix clients/produits) & recommandations
➢ Création de Tableaux de bord pour l'optimisation du pilotage de la performance
➢ Responsable du P&L marque Liebig (CA 100M€), gestion des reporting mensuels et budgétaire en lien avec le CDG site de production et les équipes support
➢ Pilotage des budgets marketing (25M€) et suivi accords commerciaux GMS pour Liebig et Royco
Contrôleur de gestion réseau
Thomas Cook Voyages , Clichy - CDD
De Avril 2005 à Octobre 2005
➢ Business Partner des responsables de régions & d'agence des 3 régions du périmètre (60 agences CA 170M€)
➢ Gestion de la consolidation des reporting mensuels / analyse de l'activité et des écarts
➢ Réalisation du processus budgétaire en collaboration avec les responsables de régions
➢ Développement de tableaux de bord pour le suivi activité et analyses produits
Contrôleur de gestion
LAGARDERE - CDD
De Juillet 2004 à Mars 2005
➢ Consolidation du reporting mensuel et budgétaire des sociétés de production et sites de diffusion
➢ Définition d’indicateurs de répartition pour refacturation des prestations communes (comptabilité, maintenance informatique,..)
Contrôleur de gestion
HEINEKEN , Rueil-malmaison - CDD
De Avril 2003 à Avril 2004
➢ Élaboration d’un reporting annuel selon la méthode ABC (sur SAP)
➢ Pilotage de l’activité du marché Restauration Hors Domicile (CA 0.5 Milliard €)
➢ Contrôle budgétaire des frais généraux (50M€)
Formations complémentaires
DESS Stratégie et Ingénierie Financière des Groupes
Université Paris XI Sud Jean Monnet - Finance
2002 à 2003
Diplôme Ecole de Commerce
IPAG PARIS - Contrôle de Gestion
1998 à 2002
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Espagnol - Notions
Compétences
Centres d'intérêt
- Agroalimentaire / Distribution & Commerce / Cosmétique / Santé / Sport / Cuisine / Média / Communication / Loisirs & Tourisme / Mode/ Sport (running
- natation)
- Voyages
- Cinéma
- Cuisine