Romain MOLES

Mon expérience au sein de la régie publicitaire de la filiale Voyages du groupe Carrefour s’est articulée en deux axes :

La 1ère année – Mise en marché & Merchandising

Réaliser les plans merchandising à l’attention du réseau pour orienter les actions de la force de vente

Élaborer les argumentaires produits pour renforcer l’expertise des vendeurs et les aider à mieux vendredi

Gérer les retours photos hebdomadaires des 170 points de vente pour établir trimestriellement un ranking des agences les plus impliquées

Veille concurrentielle : études en magasins et sur les sites web concurrents

Objectif : aider les actions du réseau pour que ces dernières soient en cohérence avec la stratégie d’entreprise

La 2ème année – Développement Commercial et Marketing

Réaliser les bilans de campagne servant de ROI aux annonceurs : résultats qualitatifs et quantitatifs via KPI clés et recommandations pour des opérations futures

Démarcher de nouveaux clients pour la régie publicitaire : déplacements en office de tourisme, présence lors de manifestations professionnelles (salons, forums…)

Moderniser l’offre de la régie : recherche de nouveaux supports innovants et plus efficaces, permettant de renchérir les prix et améliorer la marge

Dans le cadre du développement du nouvel outil CRM de la filiale : écrire le cahier des charges et la phase recette

Aider et conseiller le service marketing dans la mise en place d’un nouveau catalogue Carrefour Voyages : monétisation des encarts publicitaires et démarcher des annonceurs

Objectif : améliorer le volume d’affaires et la rentabilité de la section « régie publicitaire » pour l’aider à répondre à la hausse de ses objectifs financiers

Lors de ma 1ère année, nous n’étions que deux au sein de la régie. Devant assurer seul les tâches « opérationnelles », ma responsable m’a récemment confié la mission de former une collègue reconvertir au sein du groupe. Je me suis fixé comme objectif de la rendre opérationnelle au bout de 3 mois.