Les webinaires de développement personnel du vendredi
Au programme :
- Changer de posture : Comprendre les enjeux du passage à un rôle de management - Trouver sa légitimité sans surjouer l’autorité.
- Clarifier les rôles et poser un cadre : (Re)définir les rôles et responsabilités dans l’équipe - Instaurer des règles de fonctionnement partagées.
- Adopter une communication managériale efficace : Donner du feedback constructif (positif ou correctif) - Mener des réunions utiles et engageantes - Pratiquer l’écoute active et l’assertivité.
- Les premiers défis : Gérer les conflits et les tensions - Recadrer avec bienveillance - Trouver le bon équilibre entre proximité et autorité.
- Développer son leadership et sa confiance : Identifier son style de management - S’outiller pour progresser et ne pas rester seul(e).
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